priority_high Turnaround voor mkb in Gelderland
Uw bedrijf in zwaar weer? Wij helpen u de koers te verleggen.
Als de omzet daalt en de kosten blijven stijgen, is snelle actie belangrijker dan perfectie. G&V Advies Strategie brengt binnen 48 uur de eerste knelpunten en kansen in beeld.
Wacht niet tot het water aan de lippen staat. Elke dag telt.
Van druk naar richting.
Eerst beschermen we cashflow. Daarna maken we ruimte voor een koers die weer werkt.
Herkenbare signalen
Signalen dat uw bedrijf een turnaround nodig heeft
Een crisis begint vaak als een reeks kleine afwijkingen. Zie het patroon op tijd.
Omzet en marge dalen
De verkoop blijft achter en elke opdracht levert minder op.
Eerste stap: maak per product of klant de echte marge zichtbaar.
Betalingen schuiven op
Facturen worden later betaald en de bankruimte raakt krap.
Eerste stap: maak een kasplanning voor de komende dertien weken.
Klanten lopen weg
Concurrenten winnen opdrachten die eerder vanzelfsprekend waren.
Eerste stap: bel de vijf belangrijkste klanten en vraag wat er verandert.
Te veel omzet bij één klant
Een enkele opzegging zet de hele organisatie onder druk.
Eerste stap: bereken de omzetimpact van het grootste klantverlies.
Personeel verliest moed
Onrust groeit, besluiten blijven liggen en goede mensen haken af.
Eerste stap: spreek het team uit over feiten, keuzes en wat vandaag verandert.
Economische tegenwind
De markt krimpt en uw oude positionering trekt minder vraag.
Eerste stap: kies welke activiteiten nog aantoonbaar waarde creëren.
Werkbare volgorde
Onze turnaround-aanpak: snel en gestructureerd
U blijft eigenaar van de beslissingen. G&V Advies Strategie wijst de weg, stelt scherpe vragen en houdt het tempo vast.
Voorlopige analyse binnen 48 uur na intake.
Crisisdiagnose
Stop het lek in cashflow
We bekijken kasstromen, verplichtingen, marges en directe quick wins. U krijgt een prioriteitenlijst die vandaag uitvoerbaar is.
Herstructurering
Maak de organisatie passend
Kosten, capaciteit en verantwoordelijkheden worden opnieuw tegen de omzet gelegd. Ook bankgesprekken en crediteurenakkoorden kunnen onderdeel zijn van het plan.
Herpositionering
Kies een koers die weer verkoopt
We scherpen doelgroep, aanbod en marktpositie aan. De strategie wordt concreet gemaakt met eigenaarschap, meetpunten en een haalbaar ritme.
Risico spreiden
Verbreed uw klantenmix en verminder afhankelijkheid
Een sterke kern blijft belangrijk. Tegelijk mag één klant niet bepalen of uw bedrijf volgende maand gezond is.
Nieuwe segmenten
Vertaal uw bestaande kennis naar een tweede markt met vergelijkbare behoeften.
Zichtbaarheid die past
Maak helder waarom klanten voor u kiezen, online en in lokale samenwerkingen.
Gerichte partners
Gebruik samenwerkingen om capaciteit of bereik uit te breiden zonder de vaste kosten te verhogen.
Elke maand meten
Volg omzet per klantgroep, marge en betaalgedrag met enkele duidelijke kengetallen.
Voorbeeld van gezonde spreiding
46%
26%
28%
Een bedrijf uit de regio trok na de crisis drie kleinere klanten aan. De omzet werd stabieler zonder de kernactiviteit los te laten.
Een onafhankelijke blik
Onafhankelijke blik op uw strategie
In crisistijd raken feiten en emoties snel verweven. G&V Advies Strategie staat naast u als buitenstaander, maakt lastige keuzes bespreekbaar en helpt draagvlak opbouwen.
format_quote"Zonder die externe druk had ik nooit de noodzakelijke reorganisatie doorgevoerd."
Vertrouwelijk en direct
Aarzel niet langer. Begin vandaag met de oplossing.
Elke dag die u wacht, kost geld. Bel voor een vertrouwelijk gesprek. We luisteren eerst naar uw verhaal.
Turnaround strategie voor mkb in Gelderland